Doanh nghiệp vẫn có thể xây dựng đội ngũ Employer Branding nội bộ từ các nguồn lực hiện có và đảm bảo chiến lược phát triển Thương hiệu Nhà tuyển dụng của tổ chức được triển khai bài bản.
Có một thực tế mà chúng ta phải thừa nhận: Ngành công nghệ thông tin (IT) là một trong những lĩnh vực có tỷ lệ nghỉ việc cao nhất. Trung bình, nhà tuyển dụng mất 51 ngày để lấp đầy các vị trí mở tuyển; doanh nghiệp đang chi hàng tỷ đồng để tuyển dụng nhân tài IT để rồi tìm người thay thế họ ngay chỉ sau 1-2 năm làm việc.
Bằng cách chuyển văn hóa công ty thành những nội dung hấp dẫn, doanh nghiệp có thể giới thiệu về đội ngũ nhân tài đứng sau sự thành công của thương hiệu và xây dựng một cộng đồng những người cảm thấy được truyền cảm hứng bởi những câu chuyện đó.
Tại sao nhiều doanh nghiệp vẫn đang cảm thấy khó khăn trong việc tạo nên một nền văn hóa phù hợp cho tất cả? Một trong những lý do chính nằm ở việc thiếu lắng nghe nhân viên. Khi một doanh nghiệp thực sự lắng nghe tiếng nói của nhân viên, đó sẽ là khởi đầu làm nên một nền văn hóa tuyệt vời.
Sức mạnh của dữ liệu nằm ở việc cập nhật liên tục và vô thời hạn. Nhân tài dù ở thế hệ nào cũng sẽ thảo luận về doanh nghiệp, tại nơi làm việc hoặc bên ngoài phạm vi văn phòng. Do đó, thường xuyên để dữ liệu lên tiếng luôn là lời khuyên đầu tiên dành cho doanh nghiệp đang có kế hoạch xây dựng hoặc cải thiện kế hoạch Employer Branding của mình.
Không khí sau kỳ nghỉ lễ tại nơi làm việc thường trôi qua trong sự trì hoãn & thiếu động lực để tăng tốc cho những mục tiêu đầu năm. Đặc biệt là trong tình hình còn nhiều biến động như hiện nay, nhân viên luôn mong đợi sự hỗ trợ và sự chủ động gắn kết từ doanh nghiệp.
A team of humans with the insights, technology, and ideas to deliver effective employer branding strategies and creative HR solutions.
A team of humans with the insights, technology, and ideas to deliver effective employer branding strategies and creative HR solutions.
