fbpx

4 bước đánh giá Employer Brand hiệu quả cho HR

đánh giá hiệu quả Employer Branding

Triển khai đánh giá Employer Brand (Thương hiệu Nhà tuyển dụng) sẽ giúp doanh nghiệp xác định được những cơ hội tiềm năng và có cái nhìn tổng thể về thông điệp cũng như trải nghiệm đang mang đến cho người đi làm.

5 gợi ý cải thiện thiết kế Employer Branding

thiết kế Employer Branding

Hạn chế về mặt thời gian, ngân sách và khả năng đánh giá đã khiến các ấn phẩm truyền thông chưa hiệu quả như mong đợi. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra những gợi ý cụ thể để bộ phận phụ trách Employer Branding có thể tham khảo và áp dụng nhanh vào các nỗ lực hiện tại của doanh nghiệp mình.

Tầm quan trọng của thiết kế trong Employer Branding

thiết kế trong Employer Branding

Giao tiếp với ứng viên thông qua hình ảnh là một trong những điều tối quan trọng để giới thiệu Thương hiệu Nhà tuyển dụng của bạn. Tuy nhiên, thiết kế trong Employer Branding vẫn là một trong những trở ngại đối với người phụ trách chiến lược.

4 yếu tố cốt lõi trong chiến lược giữ chân nhân tài tại Booking.com

booking.com

Booking.com còn là một trong những ví dụ điển hình của việc kết nối tôn chỉ công ty với câu chuyện truyền thông của mình. Cụ thể, Booking.com tin rằng: “Khi nhân viên có đủ không gian để khám phá một lĩnh vực, phòng ban hoặc dự án mới – đó là lúc họ hoàn thiện phiên bản tốt nhất của mình.”

Employer Branding giữ chân nhân tài, có thể hay không?

Employer Branding có giúp giữ chân nhân tài?

Điều gì khiến doanh nghiệp của bạn trở thành nơi được tin chọn để làm việc và đâu là cảm giác mà nhân tài sẽ nhận được khi làm việc cho bạn? Đây là câu hỏi mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần trả lời sớm và liên tục.

3 cách để duy trì tính linh hoạt cho Thương hiệu Nhà tuyển dụng

Thương hiệu Nhà tuyển dụng

Trong thời điểm của những thay đổi bất ngờ kèm theo nhiều thách thức không tránh khỏi, doanh nghiệp không chỉ truyền thông tốt mà còn phải thực sự hành động để duy trì gắn kết và tinh thần của tổ chức. Trong đó, sự chuyển đổi văn hóa từ “nói về tính linh hoạt – Agility” sang “trở thành tổ chức linh hoạt – Agile Organization” là một bài toán đặt ra cho hầu hết các doanh nghiệp hiện nay.

3 lưu ý để nâng cấp Employee Engagement hậu đại dịch

3 lưu ý để nâng cấp Employee Engagement hậu đại dịch

Khi chúng ta đặt nhân viên làm trọng tâm trong cách thiết kế và quản lý công việc với mục tiêu chung là: “Làm thế nào để giúp họ hoàn thành công việc tốt nhất trong bối cảnh cuộc sống phức tạp?” – đó chính xác là cách mà doanh nghiệp có thể nâng cấp Employee Engagement.