Dự đoán 6 thách thức cho nhân sự năm 2022 và cách vượt qua
Năm 2021 đang dần bước vào những tháng cuối cùng. Nền kinh tế nói chung và thị trường lao động nói riêng được kỳ vọng có tín hiệu phục hồi khả quan sau gần một năm chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19. Vì vậy, để giúp những nhà quản lý nhân sự […]
4 ý tưởng truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng trong “bình thường mới”
Đại dịch COVID-19 đã đem đến thay đổi lớn trong phong cách làm việc và sinh hoạt của chúng ta. Những thay đổi đến từ nguyên nhân chủ quan của doanh nghiệp và ứng viên, hay khách quan của thị trường tuyển dụng thì vẫn luôn đòi hỏi các điều chỉnh phù hợp để thích […]
Xu hướng làm việc linh hoạt – Rào cản và cách tối ưu hóa
Xu hướng làm việc linh hoạt được xem là “chìa khóa vàng” để doanh nghiệp kết nối nhân tài trong thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện tại. Tuy nhiên, các mô hình làm việc linh hoạt không chỉ đa dạng về hình thức mà còn tồn tại lắm rào cản ảnh hưởng […]
4 lưu ý để tối đa hiệu quả chiến dịch truyền thông nội bộ cho doanh nghiệp
Chiến dịch truyền thông nội bộ của doanh nghiệp cần quan tâm đến trải nghiệm thực sự của đội ngũ nhân tài hơn là việc chỉ gửi đi những thông điệp tự động. Truyền thông nội bộ (Internal Communications) là chuỗi các hoạt động giúp gắn kết nội bộ nhân sự trong tổ chức, doanh […]
10 ý tưởng truyền thông gắn kết nhân tài sau Tết
Không khí sau kỳ nghỉ lễ tại nơi làm việc thường trôi qua trong sự trì hoãn & thiếu động lực để tăng tốc cho những mục tiêu đầu năm. Đặc biệt là trong tình hình còn nhiều biến động như hiện nay, nhân viên luôn mong đợi sự hỗ trợ và sự chủ động gắn kết từ doanh nghiệp.
Diversity & Inclusion là gì? 5 cách hiện thực hóa môi trường D&I cho doanh nghiệp
Trong các nỗ lực của doanh nghiệp, sự đa dạng và hòa hợp thường phải đi cùng nhau để tạo nên một đội ngũ gắn kết – là mục tiêu sau cùng mà doanh nghiệp muốn hướng đến.
4 yếu tố cốt lõi trong chiến lược giữ chân nhân tài tại Booking.com
Booking.com còn là một trong những ví dụ điển hình của việc kết nối tôn chỉ công ty với câu chuyện truyền thông của mình. Cụ thể, Booking.com tin rằng: “Khi nhân viên có đủ không gian để khám phá một lĩnh vực, phòng ban hoặc dự án mới – đó là lúc họ hoàn thiện phiên bản tốt nhất của mình.”
3 lưu ý để nâng cấp Employee Engagement hậu đại dịch
Khi chúng ta đặt nhân viên làm trọng tâm trong cách thiết kế và quản lý công việc với mục tiêu chung là: “Làm thế nào để giúp họ hoàn thành công việc tốt nhất trong bối cảnh cuộc sống phức tạp?” – đó chính xác là cách mà doanh nghiệp có thể nâng cấp Employee Engagement.
6 chiến lược cải thiện trải nghiệm nhân viên
Richard Branson – nhà tỷ phú đồng thời là nhà sáng lập Virgin Group với hơn 400 công ty từng chia sẻ:
“Khách hàng không phải là ưu tiên của doanh nghiệp, nhân viên mới là ưu tiên. Nếu bạn chăm sóc nhân viên của mình, họ sẽ thay bạn chăm sóc khách hàng.”
Trải nghiệm nhân viên, bảo bối giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài
Đã bao giờ bạn tự hỏi: Đâu là sự khác biệt giữa một công việc tồi tệ và một công việc đáng mơ ước hay chưa? Câu trả lời nằm ở yếu tố Employee Experience (hay còn gọi là trải nghiệm nhân viên).
