Nội dung ghi nhận từ câu chuyện của Amanotes – một Startup tự hào của đất Việt. Ra đời vào năm 2014 với tham vọng “Everyone can music”, Amanotes chinh phục thị trường game toàn cầu với những sản phẩm cuốn hút người chơi bằng cách kết hợp tương tác trực tiếp với những giai điệu bắt tai của những bài hát nổi tiếng. Hàng trăm trò chơi, gần 3.5 tỷ lượt tải cùng hệ sinh thái gần một triệu bài hát là một số cột mốc đáng nhớ mà Amanotes đã đạt được sau 10 năm.
Trong cuộc chiến giành giật nhân tài, các Startup thường gặp nhiều khó khăn do nguồn lực hạn chế và thương hiệu chưa được khẳng định. Vậy làm thế nào để “con thuyền nhỏ” có thể vượt sóng lớn, thu hút và giữ chân những “người thủy thủ” tài năng?
Webinar “Có Không Mất, Giữ Đừng Tìm” với sự chia sẻ của chị Thu Phương, Head of People tại Amanotes, đã hé lộ những bí quyết thực tiễn và hữu ích cho các Startup đang nỗ lực “lội ngược dòng” trong cuộc chiến này.
Phần 1: Chiến lược thu hút nhân tài
1. Employer Branding – Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng từ bên trong
- Dựa vào sự thành công của sản phẩm: Thành công toàn cầu của Magic Tiles đã giúp Amanotes thu hút được sự chú ý từ các tài năng, đặc biệt là trong lĩnh vực tech và âm nhạc.
- Văn hóa doanh nghiệp là chìa khóa: Amanotes đã khéo léo lồng ghép âm nhạc – yếu tố cốt lõi của doanh nghiệp – vào mọi hoạt động, từ tuyển dụng, onboarding, đào tạo đến các sự kiện nội bộ. Điều này tạo nên một văn hóa doanh nghiệp độc đáo, thu hút những ứng viên có chung niềm đam mê.
- Môi trường làm việc lý tưởng: Không gian làm việc sáng tạo, cởi mở, minh bạch, đề cao sự học hỏi và phát triển là điểm cộng lớn thu hút nhân tài.
2. Kênh tuyển dụng hiệu quả cho Startup
- Referral – “Tiếng lành đồn xa”: Ứng viên được giới thiệu thường có sự tin tưởng và cam kết cao với công việc. Amanotes khuyến khích nhân viên giới thiệu ứng viên tiềm năng thông qua các chương trình thưởng hấp dẫn.
- LinkedIn – “Săn đầu người” chuyên nghiệp: Đây là kênh tuyển dụng hiệu quả cho các vị trí chuyên môn cao như Product, Data Engineer, Data Analyst. Amanotes đầu tư xây dựng trang LinkedIn chuyên nghiệp, đăng tải các thông tin tuyển dụng hấp dẫn và chủ động tìm kiếm ứng viên tiềm năng.
- Mạng lưới Alumni – “Người cũ quay về”: Nhân viên cũ hiểu rõ văn hóa và môi trường làm việc của công ty. Amanotes duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên cũ, tạo điều kiện cho họ quay trở lại làm việc khi có nhu cầu.
3. Bí quyết nổi bật giữa “đám đông”
- Văn hóa doanh nghiệp là “thỏi nam châm”: Amanotes thu hút ứng viên bằng văn hóa doanh nghiệp độc đáo, đề cao sự sáng tạo, cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
- Phúc lợi “chạm” đến trái tim: Amanotes không chỉ quan tâm đến lương thưởng mà còn chú trọng đến sức khỏe tinh thần của nhân viên, tạo môi trường làm việc an toàn về tâm lý.
- Câu chuyện khởi nghiệp đầy cảm hứng: Chia sẻ hành trình khởi nghiệp đầy thử thách và thành công của Amanotes giúp ứng viên cảm thấy được truyền cảm hứng và có sự đồng cảm với doanh nghiệp.
4. Cạnh tranh với “ông lớn” – Bài toán của Startup
- Mạng lưới là sức mạnh: Co-founder và đội ngũ quản lý của Amanotes chủ động tham gia các diễn đàn, sự kiện chuyên môn để chia sẻ kinh nghiệm và xây dựng mạng lưới quan hệ.
- Referral: Chương trình referral hấp dẫn giúp Amanotes thu hút ứng viên tiềm năng từ chính mạng lưới quan hệ của nhân viên.
- Giá trị cốt lõi: Amanotes xác định rõ giá trị cốt lõi của mình (M.U.S.I.C.), từ đó tạo nên sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh so với các “ông lớn” trong ngành.
5. Lời khuyên cho các Startup nhỏ
- Giai đoạn đầu: Startup cần tập trung vào xây dựng chính sách lương thưởng cạnh tranh, truyền tải sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp đến ứng viên.
- Giai đoạn phát triển ổn định: Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng bài bản, tập trung vào nhóm ứng viên mục tiêu phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
Phần 2: Nghệ thuật giữ chân nhân tài
1. Văn hóa doanh nghiệp – Nền tảng vững chắc
- Văn hóa âm nhạc tạo nên “Giai điệu” của sự gắn kết: Mô hình M.U.S.I.C được Amanotes áp dụng thành công, tạo nên môi trường làm việc năng động, sáng tạo và đầy cảm hứng.
- Môi trường làm việc cởi mở và an toàn: Amanotes chú trọng đến well-being của nhân viên, tạo điều kiện cho họ cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thoải mái chia sẻ ý kiến và đóng góp cho sự phát triển chung.
2. Chính sách đãi ngộ
- Học tập và phát triển: Amanotes cung cấp các khóa học miễn phí, hỗ trợ nhân viên tham gia các hội nghị quốc tế, tạo điều kiện cho họ không ngừng học hỏi và phát triển.
- Lương thưởng cạnh tranh: Amanotes thường xuyên đánh giá và điều chỉnh lương thưởng để đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường, thu hút và giữ chân nhân tài.
- Cơ hội thử thách: Nhân viên được tham gia vào các dự án mới, áp dụng công nghệ tiên tiến, từ đó khẳng định năng lực và phát triển bản thân.
3. Câu chuyện thực tế
- Chuyển đổi vị trí nội bộ: Amanotes tạo điều kiện cho nhân viên chuyển đổi vị trí công tác để khám phá tiềm năng bản thân và phát triển sự nghiệp đậm chất cá nhân.
- Phát triển từ thực tập sinh: Amanotes có chính sách đào tạo và phát triển rõ ràng, tạo cơ hội cho các bạn thực tập sinh được học hỏi và phát triển, trở thành những nhân sự chủ chốt và trưởng bộ phận quan trọng của công ty hiện tại.
4. Tạo động lực và gắn kết nhân viên
- Tầm nhìn và mục tiêu rõ ràng: Amanotes đặt ra và cập nhật thường xuyên các mục tiêu ngắn hạn, rõ ràng, giúp nhân viên dễ dàng đạt được và tạo động lực làm việc.
- Cơ hội học hỏi và phát triển: Amanotes khuyến khích nhân viên phát huy thế mạnh, chủ động học hỏi và phát triển trong môi trường làm việc an toàn và hỗ trợ.
- Lương thưởng cạnh tranh: Chính sách lương thưởng linh hoạt, công bằng, dựa trên năng lực và kinh nghiệm của nhân viên, giúp tạo động lực làm việc và gắn kết lâu dài.
Kết luận
Hành trình thu hút và giữ chân nhân tài không phải là cuộc chạy cự ly ngắn mà là hành trình dài đòi hỏi sự kiên trì và đầu tư bài bản.
Buổi Webinar “Có Không Mất, Giữ Đừng Tìm” không chỉ đơn thuần là nơi chia sẻ kiến thức mà còn là nguồn cảm hứng cho hành trình xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh tại các Startup. Những bài học và kinh nghiệm thực tiễn từ Amanotes, đặc biệt là câu chuyện về văn hóa doanh nghiệp độc đáo và chiến lược gắn kết nhân tài hiệu quả, chắc chắn sẽ là những gợi ý hữu ích cho các doanh nghiệp đang ấp ủ giấc mơ lớn.
Xem lại sự kiện tại đây: https://employerbranding.vn/courses/talent-brand-talk-10-co-khong-mat-giu-dung-tim-bi-quyet-thu-hut-va-giu-chan-nhan-tai-cho-startup-cung-dien-gia-phuong-la/
Chúng tôi luôn nỗ lực mang đến cho cộng đồng những câu chuyện và kiến thức chuyên sâu từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự, thương hiệu tuyển dụng, và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Hãy theo dõi Talent Brand Talk series từ Talent Brand để không bỏ lỡ các sự kiện sắp tới, nơi bạn sẽ được cập nhật những xu hướng mới và những bài học giá trị để áp dụng trong tổ chức của mình.
