3 cách để duy trì tính linh hoạt cho Thương hiệu Nhà tuyển dụng
Trong thời điểm của những thay đổi bất ngờ kèm theo nhiều thách thức không tránh khỏi, doanh nghiệp không chỉ truyền thông tốt mà còn phải thực sự hành động để duy trì gắn kết và tinh thần của tổ chức. Trong đó, sự chuyển đổi văn hóa từ “nói về tính linh hoạt – Agility” sang “trở thành tổ chức linh hoạt – Agile Organization” là một bài toán đặt ra cho hầu hết các doanh nghiệp hiện nay.
3 lưu ý để nâng cấp Employee Engagement hậu đại dịch
Khi chúng ta đặt nhân viên làm trọng tâm trong cách thiết kế và quản lý công việc với mục tiêu chung là: “Làm thế nào để giúp họ hoàn thành công việc tốt nhất trong bối cảnh cuộc sống phức tạp?” – đó chính xác là cách mà doanh nghiệp có thể nâng cấp Employee Engagement.
6 chiến lược cải thiện trải nghiệm nhân viên
Richard Branson – nhà tỷ phú đồng thời là nhà sáng lập Virgin Group với hơn 400 công ty từng chia sẻ:
“Khách hàng không phải là ưu tiên của doanh nghiệp, nhân viên mới là ưu tiên. Nếu bạn chăm sóc nhân viên của mình, họ sẽ thay bạn chăm sóc khách hàng.”
Trải nghiệm nhân viên, bảo bối giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài
Đã bao giờ bạn tự hỏi: Đâu là sự khác biệt giữa một công việc tồi tệ và một công việc đáng mơ ước hay chưa? Câu trả lời nằm ở yếu tố Employee Experience (hay còn gọi là trải nghiệm nhân viên).
Việc làm gần nhà: Tiêu chí “ngầm” ứng viên tìm kiếm ở nhà tuyển dụng
Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện để chứng minh rằng: năng suất làm việc của một nhân viên phụ thuộc vào nhiều thông số, chẳng hạn như văn hóa làm việc, sự hài lòng của nhân viên, hỗ trợ từ quản lý và cả khoảng cách từ nơi làm việc.
6 cách HR cần biết để chinh phục ứng viên thụ động
Bạn có thể nghĩ rằng, nếu như ứng viên không chủ động, nghĩa là họ không có nhu cầu tìm việc. Trên thực tế, đa số ứng viên thụ động thường đang sở hữu một công việc nhất định, nhưng có khả năng họ đang xem xét việc thay đổi môi trường hoặc chờ đợi một cơ hội phù hợp hơn.
Tuyển dụng dựa trên văn hóa: Chìa khóa giữ chân nhân tài
Bằng cách tìm kiếm những nhân viên phù hợp với văn hóa công ty, bạn đang tìm thấy những nhân viên sẽ đam mê những gì bạn làm và là một phần của doanh nghiệp trong nhiều năm tới.
Case Study: Cách Microsoft làm Employer Branding
Microsoft là một doanh nghiệp luôn đổi mới liên tục để môi trường làm việc trở nên phù hợp hơn với đội ngũ nhân tài. Theo lời của CEO Satya Nadella: “Chúng tôi không coi trọng những lối mòn truyền thống, mà là sự đổi mới.”
Bí quyết làm Employer Branding trên LinkedIn (phần 2)
Trong bài viết tiếp theo này, hãy cùng Talent Brand tiếp tục khám phá một yếu tố khác để truyền thông Thương hiệu Nhà tuyển dụng một cách tự nhiên hơn – đó chính là nhân viên của bạn.
Bí quyết làm Employer Branding trên Linkedin (phần 1)
Hiện nay, mạng xã hội là một trong những công cụ quan trọng nhất mà chúng ta phải quan tâm hàng đầu trong quá trình làm Employer Branding. Trong đó, quảng bá LinkedIn là một trong những chiến lược cần thiết, không tốn quá nhiều công sức cho doanh nghiệp.