Lương thưởng hấp dẫn không phải lúc nào cũng là giải pháp tuyệt hảo để giữ chân nhân viên. Các doanh nghiệp ngày nay cần chú trọng hơn vào việc tạo dựng mối quan hệ gắn kết giữa công ty và nhân viên, đặc biệt là trong giai đoạn sục sôi của dòng chảy “Đại…
Tương tự như việc nhà tuyển dụng xem xét hàng chục hoặc hàng trăm bản CV, mỗi ứng viên có thể đang tìm hiểu về rất nhiều công ty và cơ hội việc làm. Và tin tuyển dụng của bạn là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định nộp đơn…
Doanh nghiệp vẫn có thể xây dựng đội ngũ Employer Branding nội bộ từ các nguồn lực hiện có và đảm bảo chiến lược phát triển Thương hiệu Nhà tuyển dụng của tổ chức được triển khai bài bản.
Doanh nghiệp vẫn có thể xây dựng đội ngũ Employer Branding nội bộ từ các nguồn lực hiện có và đảm bảo chiến lược phát triển Thương hiệu Nhà tuyển dụng của tổ chức được triển khai bài bản.
Có một thực tế mà chúng ta phải thừa nhận: Ngành công nghệ thông tin (IT) là một trong những lĩnh vực có tỷ lệ nghỉ việc cao nhất. Trung bình, nhà tuyển dụng mất 51 ngày để lấp đầy các vị trí mở tuyển; doanh nghiệp đang chi hàng tỷ đồng để tuyển dụng nhân tài IT để rồi tìm người thay thế họ ngay chỉ sau 1-2 năm làm việc.
Bằng cách chuyển văn hóa công ty thành những nội dung hấp dẫn, doanh nghiệp có thể giới thiệu về đội ngũ nhân tài đứng sau sự thành công của thương hiệu và xây dựng một cộng đồng những người cảm thấy được truyền cảm hứng bởi những câu chuyện đó.
Sức mạnh của dữ liệu nằm ở việc cập nhật liên tục và vô thời hạn. Nhân tài dù ở thế hệ nào cũng sẽ thảo luận về doanh nghiệp, tại nơi làm việc hoặc bên ngoài phạm vi văn phòng. Do đó, thường xuyên để dữ liệu lên tiếng luôn là lời khuyên đầu tiên dành cho doanh nghiệp đang có kế hoạch xây dựng hoặc cải thiện kế hoạch Employer Branding của mình.
Bên cạnh những chiến thuật phổ biến hiện nay như content marketing, tận dụng micro-moment hay employer branding, … dưới đây là 5 trong số các phương pháp làm Recruitment Marketing khác mà chúng ta có thể học hỏi từ những nhà tuyển dụng hàng đầu trên thế giới.
Hầu hết các công ty startup không có thời gian để tập trung sức lực vào việc tuyển dụng bởi họ còn phải dành thời gian điều chỉnh sản phẩm và đưa tầm nhìn của công ty trở thành hiện thực. Việc triển khai Employer Branding một cách bài bản dường như là một việc quá xa vời và không đủ ngân sách đối với nhóm doanh nghiệp này.
Thay vì chỉ tìm kiếm ứng viên bằng các bài đăng tuyển dụng trực tiếp, Inbound Recruiting thường đi vào tìm hiểu những trăn trở của người tìm việc và cung cấp cho nhân tài giải pháp cần thiết. Bên cạnh đó, gián tiếp truyền thông về cách doanh nghiệp có thể hỗ trợ như thế nào trên hành trình này.
A team of humans with the insights, technology, and ideas to deliver effective employer branding strategies and creative HR solutions.
A team of humans with the insights, technology, and ideas to deliver effective employer branding strategies and creative HR solutions.