Tại sao nhiều doanh nghiệp vẫn đang cảm thấy khó khăn trong việc tạo nên một nền văn hóa phù hợp cho tất cả? Một trong những lý do chính nằm ở việc thiếu lắng nghe nhân viên. Khi một doanh nghiệp thực sự lắng nghe tiếng nói của nhân viên, đó sẽ là khởi đầu làm nên một nền văn hóa tuyệt vời.
Sức mạnh của dữ liệu nằm ở việc cập nhật liên tục và vô thời hạn. Nhân tài dù ở thế hệ nào cũng sẽ thảo luận về doanh nghiệp, tại nơi làm việc hoặc bên ngoài phạm vi văn phòng. Do đó, thường xuyên để dữ liệu lên tiếng luôn là lời khuyên đầu tiên dành cho doanh nghiệp đang có kế hoạch xây dựng hoặc cải thiện kế hoạch Employer Branding của mình.
Hầu hết các công ty startup không có thời gian để tập trung sức lực vào việc tuyển dụng bởi họ còn phải dành thời gian điều chỉnh sản phẩm và đưa tầm nhìn của công ty trở thành hiện thực. Việc triển khai Employer Branding một cách bài bản dường như là một việc quá xa vời và không đủ ngân sách đối với nhóm doanh nghiệp này.
Triển khai đánh giá Employer Brand (Thương hiệu Nhà tuyển dụng) sẽ giúp doanh nghiệp xác định được những cơ hội tiềm năng và có cái nhìn tổng thể về thông điệp cũng như trải nghiệm đang mang đến cho người đi làm.
Trong các nỗ lực của doanh nghiệp, sự đa dạng và hòa hợp thường phải đi cùng nhau để tạo nên một đội ngũ gắn kết – là mục tiêu sau cùng mà doanh nghiệp muốn hướng đến.
Hạn chế về mặt thời gian, ngân sách và khả năng đánh giá đã khiến các ấn phẩm truyền thông chưa hiệu quả như mong đợi. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra những gợi ý cụ thể để bộ phận phụ trách Employer Branding có thể tham khảo và áp dụng nhanh vào các nỗ lực hiện tại của doanh nghiệp mình.
Giao tiếp với ứng viên thông qua hình ảnh là một trong những điều tối quan trọng để giới thiệu Thương hiệu Nhà tuyển dụng của bạn. Tuy nhiên, thiết kế trong Employer Branding vẫn là một trong những trở ngại đối với người phụ trách chiến lược.
Trong chiến lược Thương hiệu Nhà tuyển dụng, định vị những giá trị về môi trường làm việc trong lòng ứng viên, nhân viên, và cựu nhân viên là một trong những mục tiêu quan trọng mà doanh nghiệp không thể bỏ qua.
Trong thời điểm của những thay đổi bất ngờ kèm theo nhiều thách thức không tránh khỏi, doanh nghiệp không chỉ truyền thông tốt mà còn phải thực sự hành động để duy trì gắn kết và tinh thần của tổ chức. Trong đó, sự chuyển đổi văn hóa từ “nói về tính linh hoạt – Agility” sang “trở thành tổ chức linh hoạt – Agile Organization” là một bài toán đặt ra cho hầu hết các doanh nghiệp hiện nay.
Microsoft là một doanh nghiệp luôn đổi mới liên tục để môi trường làm việc trở nên phù hợp hơn với đội ngũ nhân tài. Theo lời của CEO Satya Nadella: “Chúng tôi không coi trọng những lối mòn truyền thống, mà là sự đổi mới.”
A team of humans with the insights, technology, and ideas to deliver effective employer branding strategies and creative HR solutions.
A team of humans with the insights, technology, and ideas to deliver effective employer branding strategies and creative HR solutions.