tổ chức biết lắng nghe

6 phương thức xây dựng một tổ chức “biết lắng nghe”

Tại sao nhiều doanh nghiệp vẫn đang cảm thấy khó khăn trong việc tạo nên một nền văn hóa phù hợp cho tất cả? Một trong những lý do chính nằm ở việc thiếu lắng nghe nhân viên. Khi một doanh nghiệp thực sự lắng nghe tiếng nói của nhân viên, đó sẽ là khởi đầu làm nên một nền văn hóa tuyệt vời.

data-driven employer branding

Data-driven Employer Branding: Hãy để dữ liệu lên tiếng!

Sức mạnh của dữ liệu nằm ở việc cập nhật liên tục và vô thời hạn. Nhân tài dù ở thế hệ nào cũng sẽ thảo luận về doanh nghiệp, tại nơi làm việc hoặc bên ngoài phạm vi văn phòng. Do đó, thường xuyên để dữ liệu lên tiếng luôn là lời khuyên đầu tiên dành cho doanh nghiệp đang có kế hoạch xây dựng hoặc cải thiện kế hoạch Employer Branding của mình.

Employer Branding for Startup

7 ý tưởng làm Employer Branding đơn giản cho Startup

Hầu hết các công ty startup không có thời gian để tập trung sức lực vào việc tuyển dụng bởi họ còn phải dành thời gian điều chỉnh sản phẩm và đưa tầm nhìn của công ty trở thành hiện thực. Việc triển khai Employer Branding một cách bài bản dường như là một việc quá xa vời và không đủ ngân sách đối với nhóm doanh nghiệp này.

thiết kế Employer Branding

5 gợi ý cải thiện thiết kế Employer Branding

Hạn chế về mặt thời gian, ngân sách và khả năng đánh giá đã khiến các ấn phẩm truyền thông chưa hiệu quả như mong đợi. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra những gợi ý cụ thể để bộ phận phụ trách Employer Branding có thể tham khảo và áp dụng nhanh vào các nỗ lực hiện tại của doanh nghiệp mình.

Thương hiệu Nhà tuyển dụng

3 cách để duy trì tính linh hoạt cho Thương hiệu Nhà tuyển dụng

Trong thời điểm của những thay đổi bất ngờ kèm theo nhiều thách thức không tránh khỏi, doanh nghiệp không chỉ truyền thông tốt mà còn phải thực sự hành động để duy trì gắn kết và tinh thần của tổ chức. Trong đó, sự chuyển đổi văn hóa từ “nói về tính linh hoạt – Agility” sang “trở thành tổ chức linh hoạt – Agile Organization” là một bài toán đặt ra cho hầu hết các doanh nghiệp hiện nay.