4 bước tối ưu hóa hiệu quả làm việc từ xa của nhân viên trong mùa dịch Làm việc từ xa (Work remote) hay Làm việc tại nhà (Work from home) – là hai trong những cụm từ được giới văn phòng chia sẻ nhiều nhất những ngày này. Với tình hình dịch bệnh diễn…
Nghệ thuật từ chối ứng viên tinh tế và đảm bảo tốt trải nghiệm Từ chối ứng viên chưa bao giờ là điều dễ dàng trong việc đảm bảo trải nghiệm ứng viên với doanh nghiệp. Vì khi quyết định nộp đơn vào công ty của bạn, họ đều muốn có cơ hội gắn bó…
Khi chúng ta đặt nhân viên làm trọng tâm trong cách thiết kế và quản lý công việc với mục tiêu chung là: “Làm thế nào để giúp họ hoàn thành công việc tốt nhất trong bối cảnh cuộc sống phức tạp?” – đó chính xác là cách mà doanh nghiệp có thể nâng cấp Employee Engagement.
Richard Branson – nhà tỷ phú đồng thời là nhà sáng lập Virgin Group với hơn 400 công ty từng chia sẻ:
“Khách hàng không phải là ưu tiên của doanh nghiệp, nhân viên mới là ưu tiên. Nếu bạn chăm sóc nhân viên của mình, họ sẽ thay bạn chăm sóc khách hàng.”
Đã bao giờ bạn tự hỏi: Đâu là sự khác biệt giữa một công việc tồi tệ và một công việc đáng mơ ước hay chưa? Câu trả lời nằm ở yếu tố Employee Experience (hay còn gọi là trải nghiệm nhân viên).
Microsoft là một doanh nghiệp luôn đổi mới liên tục để môi trường làm việc trở nên phù hợp hơn với đội ngũ nhân tài. Theo lời của CEO Satya Nadella: “Chúng tôi không coi trọng những lối mòn truyền thống, mà là sự đổi mới.”